涿州华侨城召开精益管理暨“作风建设攻坚年”专题工作会

8月2日，河北区域公司召开精益管理暨“作风建设攻坚年”专题工作会，北方集团副总经理，涿州华侨城党总支部书记、总经理邓洋主持会议并作重要讲话，公司党团员、入党积极分子、员工代表参加。

01 精益求进，全面落实精益管理要求

要持续掀起精益管理学习热潮，通过“三会一课”“精益管理我来谈”“我为精益管理献一策”等多种形式开展大学习大讨论;要对照“十问”进行深刻反思，重点针对开发节奏、工程承包、物料集中采购、营销方案、管理费用等问题进行系统回顾和反思，努力把“十问”转化为“十答”;要健全完善精益管理体系，将精益管理运用到企业管理全流程。

02 实干担当，奋力冲刺年度经营任务

要锚定年度任务抓落实，实现对产品营销、费用管控、成本管理、工程管理和设计管理等工作的精细管控，并全面推动当前各项重点工作任务落实;要勇于担当尽责，始终把“担当”两字挺在前面，把该挑的担子挑起来，把该扛的责任扛起来;要守住清廉底线，始终保持清醒的头脑，坚守底线、筑牢防线、不越红线，做清廉有为国企员工。

03 攻坚克难，全面破解经营发展难题

要解放思想抓创新，横向加强兄弟单位之间的交流，纵向学习区域优秀竞品项目的营销手段，不断提升思想、改进工作;要破难补短强管理，对标市场化与精益管理要求，提升项目操盘能力，持续优化员工队伍，加大KPI绩效考核力度;要锤炼本领善作为，加快更新知识层次，重塑知识结构，主动开拓新视野、熟悉新领域，努力成为抓落实、会干事的“行家里手”。