8月29日，涿州华侨城召开成本专题研讨会

8月29日，涿州华侨城财务总监李莉主持召开“精益管理”成本专题研讨会，成本部全体人员参加会议。会议要求深入贯彻落实华侨城集团精益管理工作部署要求，抓好精益管理各项具体工作的落实落地，进一步探索实施精益成本管理的有效模式。

首先，与会人员认真学习了集团党委书记、董事长张振高作的“推行精益管理 增进价值创造”的主题报告。随后，以理论联系实际，结合成本管控目标及部门工作实际，就如何提升成本工作精益管理能力和水平，解决重点、难点问题开展“扎实推进精益管理，多措并举降本增效”专题研讨。

李莉对成本部下阶段工作提出要求：

一是凝聚思想共识，切实把思想和行动统一到集团公司推行精益管理工作的部署上来，以精益思维和理念推动成本管理工作落实落细;

二是结合部门年度目标任务，加强精益成本管理工作梳理和部署，狠抓作风建设，提升工作效能;

三是层层压实降本增效任务，明确具体指标，建立标准化、程序化、模块化的精益管理工作体系，坚持问题导向和结果导向，推进公司成本管控稳健高效发展。